Administración Antigua
A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia de pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar
actividades, de tomar decisiones y de ejecutar, de ahí que en la administración antigua se encuentran muchos de los
fundamentos administrativos de la actualidad y que pueden observarse en el código de Hamurabi, en el Nuevo Testamento, así como en la forma de
conducir los asuntos en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde se encuentran vestigios del proceso administrativo.
Roma que vivió dos períodos, la
República y el Imperio Romano, siendo en este último donde se
produjeron transformaciones administrativas. La administración del imperio Romano se caracterizó por
la centralización.
CHINA ( 500 años a.C.)
El gran filosofo CONFUCIO fue quien sentó las
primeras bases de un buen gobierno en China, creando las siguientes reglas:- Es obligación de los
gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución.
- La solución a un problema
deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de ética
profesional.
- Se trabaja hacia un pueblo,
por lo cual el gobernante debe tener un amplio criterio de resolución de
problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
- La preocupación básica es lo
económico, pero con esfuerzo colectivo se sobrepondrá. La mente de un
gobernante siempre debe estar trabajando, para mejorar de alguna manera su
gobierno sin preferencias de ningún tipo.
- El administrador deberá ser
de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.
Es imposible que alguien que no se organiza
internamente no pueda gobernar. El definir las funciones correctamente nos
ahorra trabajo y se es más productivo. Cooperación, es indispensable para
mostrar óptimos resultados.
Egipto En el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado, su sistema, el factor humano ya tenia cargos especiales. Algo importante es que ya se contaba con un fondo de valores obtenidos de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes para duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
Egipto tenía una económica planeada, y un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado como burocrático. Debido a los medios de comunicación marítimos fluviales, así como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pública y colectiva, a través de el gran poder del gobierno central.
El sistema de los ptolomeos tuvo gran influencia en la administración, puesto que la agricultura, el pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos dentro del mismo marco de rigidez.
Durante el imperio Otomano (1520 - 1566 d.C.) se organizo una excelente administración de personal público, a pesar de que estaba concebida como un sistema de castas
Roma
Manejaron magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado. El espíritu de orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organización de las instituciones de manera satisfactoria.
Dividiéndolo en dos etapas principales:
- Monarquía: Comprendió a Roma
como ciudad y luego a su transformación en imperio mundial. Cuando vino el
imperio, y este cambió sus dominios, el sistema consular tuvo que
transformarse en el proconsular que trato de lograr una prolongación de la
autoridad del consul.
- Autocracia militar: Fue
establecida por Julio Cesar, y mantenida por sus antecesores. Reformó la
autoridad imperial, estableció un sistema administrativo con diferentes
grados de autoridad.
Entre las mayores limitaciones se encuentran la de
la ampliación que tuvo la forma de gobierno de la ciudad de Roma al imperio , y
también la reunión de las labores ejecutivas con los judiciales, a pesar de que
se reconoce que fueron aislados los conflictos de autoridad que se presentaron
por equivocadas concepciones entre los derechos y los deberes particulares
GRECIA
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias
a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún.
La administración gubernamental griega tuvo cuatro
pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
- Monarquías
- Aristocracias
- Tiranías
- Democracias
Con la única excepción de Esparta, en donde siempre
hubo una aristocracia. La monarquía ateniense fue su primer sistema de gobierno
y tuvo relativamente poca importancia desde un punto de vista administrativo;
en tanto que el período aristocrático, que duró hasta el siglo y antes de
Jesucristo, y el democrático si tuvieron una gran transcendencia. Mientras la
democracia, el sistema de gobierno griego consistió en una asamblea popular
denominada la Iglesia, en el cual residía la autoridad máxima, y en ella participaban
directamente todos los ciudadanos. Fue así ésa la primera manifestación que
tuvo del concepto de gobierno de la mayoría y de que la soberanía del Estado la
tiene el pueblo. En la iglesia se encuentran en buena parte las bases de
nuestros sistemas democráticos actuales, con algunas limitaciones y diferencias
EDAD
MEDIA
Se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había sucedido en el Imperio Romano, y aun en el gobierno democrático griego, que fueron altamente centralizados. Fue así como apareció el feudalismo bajo el cual los antiguos ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se agruparon alrededor de personajes importantes en busca de protección. Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los últimos días del Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el cual tenía poderes extraordinarios para fines tributarios de policía dentro de su dominio o saltos. Se extendió también la comendación o entrega voluntaria de tierra a algún príncipe poderoso, de parte de un pequeño terrateniente que continuaba viviendo en ella como precarium, con el objeto de que se protegiese de por vida. Es decir que pasaba de terrateniente a arrendatario. También en esta época, floreció y se consolidó también la Iglesia Católica y Apostólica Romana. El estudio de su organización ha de interesar a quien se inicia en las disciplinas administrativas, cualquiera que sea su credo religioso, porque ella tiene características muy particulares que inclusive en algunos aspectos obedecen a una concepción distinta del patrón clásico.
Las constantes luchas en pos del poder hacen creer que la administración del la edad media era insuperable pues solo con una buena organización rápida y eficiente de tipo social, política, económica y religiosa se pudo haber salido de los problemas bélicos. Como ejemplo de sus sistema tenemos que aunque gran parte de la Europa medieval era pobre ya existían las instituciones de crédito en le mediterráneo.
INFLUENCIOA REVOLUCION INDUSTRIAL
A partir de 1776, con la invención de la máquina a
vapor por James Watt (1736-1819) y, su posterior aplicación a la producción,
una nueva concepción de trabajo vino a modificar completamente la estructura
social y comercial de la época, provocando en el orden económico, político y
social cambios tan rápidos y profundos que, en un lapso aproximado de un siglo,
fueron mayores que los ocurridos en el milenio anterior. Es el período llamado
de la Revolución Industrial, iniciada en Inglaterra y extendida rápidamente por
todo el mundo civilizado.
Para Bums la Revolución Industrial se puede dividir en dos épocas bien diferenciadas: 1780 a 1860 1a. Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro.1860 a 1914 2a. Revolución Industrial o revolución del acero y de la electricidad. Burns divide la la. Revolución Industrial en cuatro fases:
Para Bums la Revolución Industrial se puede dividir en dos épocas bien diferenciadas: 1780 a 1860 1a. Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro.1860 a 1914 2a. Revolución Industrial o revolución del acero y de la electricidad. Burns divide la la. Revolución Industrial en cuatro fases:
- 1a. fase: la mecanización de
la industria y de la agricultura, a finales del siglo XVIII, con el
surgimiento de la máquina de hilar (inventada por el inglés Hargreaves en
1767), del telar hidráulico (inventado por Arkwright en 1769), del telar
mecánico (por Cartwright en 1785), de la máquina de extracción de la
semilla del algodón (por Whitney en 1792), que vi- nieron a sustituir el
trabajo y la fuerza muscular del hombre, del animal e incluso de la rueda
hidráulica. Eran máquinas grandes y pesadas pero con increíble
superioridad sobre los procesos manuales de producci6n de la época. La
máquina de extracción de la semilla de algodón tenía una capacidad para
1000 libras de algodón mientras que, en el mismo tiempo, un esclavo
conseguía trabajar 5.
- 2a. fase. la aplicación de
la fuerza motriz a la industria. La fuerza elástica del vapor descubierta
por Denis Papin en el siglo XVII quedó sin aplicaci6n hasta 1776, cuando
Watt inventó la máquina de vapor. Con la aplicación del vapor a las
máquinas, se inician las grandes transformaciones en los talleres que se
convertirán en fábricas, en los transportes, en las comunicaciones, y en
la agricultura.
- 3a. fase: el desarrollo del
sistema fabril. El artesano y su pequeño taller patronal desaparecen para
dar lugar al obrero de las fábricas y de los ingenios, basados en la
división del trabajo. Surgen nuevas industrias en de- trirnento de la
actividad rural. La migración de masas humanas de las áreas agrícolas
hacia las proximidades de la fábricas provoca el crecimiento de las
poblaciones urbanas.
- 4a. fase: un espectacular
desarrollo de los transportes y de las comunicaciones. La navegación a
vapor surgió con Robert Fulton (1807) en los Estados Unidos y luego
después las ruedas propulsaras fueron substituidas por hélices. La
locomotora a vapor fue perfeccionada por Stephenson, surgiendo la primera
carrilera en Inglaterra (1825) y posteriormente en los Estados Unidos
(1829). Ese nuevo medio de transporte se propagó vertiginosamente. Otros
medios de comunicación fueron surgiendo con rapidez sorprendente. Morse
inventa el telégrafo eléctrico (1835), surge la estampilla postal en
Inglaterra (1840), Graham Bell inventa el teléfono (1876). Ya se
vislumbran los primeros síntomas de las ciudades actuales.
Con todos esos aspectos se acentúa cada vez más un
considerable control capitalista sobre casi todas las ramas de la actividad
económica. A partir de 1860, la Revolución Industrial entró en una nueva fase
profundamente diferente de la 1a. Revolución Industrial. Es la llamada 2a.
Revolución Industrial, provocada por tres acontecimientos importantes:
- desarrollo del nuevo proceso
de fabricación del acero (1856)
- perfeccionamiento del dínamo
(1873)
- invención del motor de
combustión interna (1873) por Daimler
Para Burns las principales características de la
2a. Revolución Industrial son las siguientes:
- La sustitución del hierro
por el acero como material industrial básico.
- La sustitución del vapor por
la electricidad y por los derivados del petr6leo como principales fuentes
de energía.
- El desarrollo de la
maquinaria automática y un alto grado de especialización del trabajo
- El creciente dominio de la
industria por parte de la ciencia.
- Transformaciones radicales
en los transportes y en las comunicaciones.
- Los ferrocarriles son
mejorados y ampliados.
A partir de 1880, Daimler y Benz construyen
automóviles en Alemania, Dunlop perfecciona el neumático en 1888 y Henry Ford,
en 1909, inicia la producción de su modelo "T" en los Estados Unidos.
Los propietarios de talleres que no estaban en
condiciones financieras de adquirir máquinas y sistematizar su producción,
fueron obligados, debido a la fuerza de la competencia, a trabajar para otros
que poseían la maquinaria necesaria. El fenómeno de la maquinización de los
talleres -rápido e intenso- provocó una serie de fusiones de pequeños talleres
que pasaron a inte- grar otros mayores los cuales paulatinamente fueron
creciendo y transformándose en fábricas. Tal crecimiento fue acelerado gracias
a la disminución de los costos de producción, lo cual propici6 la competencia
de los precios y una ampliación del mercado consumidor de la época. Eso aumentó
la demanda de la producción y, al contrario de lo que se suponía, las máquinas
no sustituyeron totalmente al hombre, sino que le dieron mejores condiciones de
trabajo. El hombre fue sustituido por la máquina sólo en aquellas tareas que se
podían automatizar y acelerar por la repetición. Con el aumento de los
mercados, a causa de la popularización de los precios, las fábricas necesitaron
grandes contingentes humanos. Aumentó la necesidad de un mayor volumen y
calidad de los recursos humanos. La mecanización obligó a la división del
trabajo y a la simplificación de las operaciones, haciendo que los oficios
tradicionales fueran sustituidos por las tareas semi automatizadas y repetitivas,
que podían ser ejecutadas con facilidad por personas sir, ninguna calificaci6n
y con enorme simplicidad de control. La unidad doméstica de producción, o sea
el taller, el artesanato en familia, desapareció con la súbita y violenta
competencia, dando lugar a la pluralidad de obreros y de máquinas en las
fábricas. Con la concentración de industrias y la fusión de pequeños talleres
alimentadas por el fenómeno de la competencia, grandes contingentes de
trabajadores pasaron a operar juntos, en jornadas diarias que se prolongaban
hasta 12 o 13 horas, bajo condiciones ambientales peligrosas e insalubres que
provocaban accidentes y enfermedades en gran escala. El crecimiento industrial
fue improvisado y totalmente empírico ya que la situación era nueva y desconocida.
Al tiempo que ocurría la intensa migración de mano de obra de los campos hacia
las ciudades, donde estaban los centros industriales, crecía aceleradamente el
fenómeno de la urbanización sin ninguna pláneación u orientación. Mientras
tiene lugar la consolidación del capitalismo, crece el volumen de una nueva
clase social: el proletariado. Las transacciones se multiplican y aumenta
notoriamente la demanda de mano de obra en las mi nas, en las plantas
siderúrgicas y en las fábricas. Los propietarios tienen que enfrentar los
nuevos problemas de gerencia, improvisando sus decisiones y sufriendo los
errores administrativos de la tecnología naciente. Obviamente, esos errores, se
subsanaban mediante un pago mínimo a los trabajadores, cuyos salarios eran ya
bastante bajos.
Edad Moderna:
A
inicio de esta época surge en Prusia Austria un movimiento administrativo conocidos como
cameralistas que alcanzó su mayor esplendor en 1560 y trato de mejorar
los sistemas administrativos usados en esa época.
Pusieron
énfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especialización de funciones y el establecimiento de controles
administrativos.
En
1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica su obra La
riquezas de las naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejar
hacer, dejar pasar), que sirvió de base filosófica a la revolución industrial y que ha tenido su aplicación en la
administración y en la economía; él anunció el principio de la división del trabajo, considerándolo necesario para especialización
y para el aumento de la producción.
La
administración en la Edad Contemporánea
Teoría del Dr. Woodrow Wilson
Publicó un ensayo sobre administración
pública en el que expuso: La
ciencia de la administración es eminentemente práctica y su conocimiento es
indispensable para mejorar la organización y los métodos de trabajo de las
oficinas públicas.
Para lograr lo anterior se propuso: descubrir
lo que el gobierno puede hacer apropiadamente y con éxito; y como hacer estas
cosas apropiadas y con la mayor eficiencia posible al menor costo posible tanto
de dinero como de energía.
Woodroweñala que la administración ha
sido desarrollada científicamente por profesores franceses y alemanes para un
gobierno centralizado en su operación y que debe ser adaptado a un sistema
descentralizado.
En otra parte de su estudio, establece que el
funcionalismo de Montesquieu, en su criterio, debería de ser superado, para
mejorar los principios administrativos en que se basan la autoridad y
responsabilidad pública. Por lo que planteó que la división relativa de los
órganos del Estado debe merecer en su aplicación práctica un mejoramiento
-mayor énfasis en la necesidad de coherencia y de la coordinación que en la
separación sólo formalista o excesiva que algunas veces existe entre los poder
públicos-, para que la democracia sea
conjuntamente el resultado de la soberanía popular y de la responsabilidad y
eficiencia.
Para lo cual propuso: la preparación del
pueblo, y de su opinión pública, como medio de control democrático, a través de
la critica autorizada y la capacitación de funcionarios, determinó: Que aquel
que vaya a efectuar un cambio de gobierno constitucional moderno primero debe
de educará a sus conciudadanos para que deseen algún cambio; después
persuadirlos para que deseen el cambio en particular que el propicia. Debe
conseguir que la opinión esté dispuesta a escuchará y después ver que escuche
las cosas correctas. Debe estimularlas a la búsqueda de la opinión, y luego
arreglárselas para poner en su camino la opinión correcta.
Su valioso pensamiento lo expresa como: El
ideal es un servicio civil culto y lo bastante autosuficiente para actuar con
sensatez y vigor y, sin embargo, tan íntimamente conectado con el sentir
público, por medio de elecciones y constante asesoramiento público, que le sean
completamente ajenos al espíritu de clase y arbitrariedad.
La evolución de las modernas formas de
gobierno contienen características
democráticas principales, como son:
Ø La
representación del pueblo, como piedra angular del gobierno constitucional
moderno y la adhesión de ese pueblo a ciertos principios de gobierno, la cual
se denomina "Moralidad Constitucional" (sanción moral de la
democracia);
Ø La
correspondencia de las funciones Legislativa y Ejecutiva y el predominio
relativo que tienen las primeras sobre las segundas, por su condición
determinativa de actividades y sin embargo, la mayor iniciativa y acción del
desarrollo en el ejecutivo; y
Ø La
separación de las funciones ejecutivas de las Judiciales.
Los
historiadores están de acuerdo con que hubo una segunda revolución industrial de 1860 a 1914, llamada también revolución del acero y la electricidad, que sustituyó el hierro por acero como material básico para la industria en el campo de la energía.
La
administración científica de Taylor surgida en esta época cumplió a
cabalidad con esa función, suministrándole las herramientas, técnicas necesarias para su expansión y
desarrollo.
Es el código más antiguo que nos haya llegado completo. El
arqueólogo Mecqenem, durante su campaña en Susa, descubrió a este código
grabado sobre un bloque de diorita negra de
2.5m. que
había sido llevada como botín de guerra por los elamitas. Originalmente fue emplazado
en la plaza principal de Sippar, ciudad de UTU, dios de la justicia y la
equidad. Actualmente esta en el Louvre, restaurada y completa. En la parte
superior, el bajo relieve representa a la derecha al dios Shamas (Utu en
Sumer)dios-sol de la Justicia, con todos los atributos de los dioses súmeros, incluyendo
el aro y la regla que simbolizan la justa medida; a la izquierda al rey Hammurabi, depié y de la misma dimensión que
el dios, recibe el código que le entrega el dios Shamash. Elrey, con su barbay perfil babilónico, lleva la túnica neo
sumeria, para lograr al apoyo de ambos pueblos. La simbología tiene como
finalidad atestiguar el origen divino del código y el derecho divino de Hammurabi
al trono.
Los
Grandes Filósofos y sus aportaciones a la Administración
Tomas de Aquino.
Trata los conceptos administrativos desde el enfoque de
los valores de ser humano, defiende mucho las actividades de los mercaderes,
pues todavía seguía siendo condenada. Este filosofo retoma la teoría hilemorfica
sin embargo posteriormente se alía de él, cuando considera que el almas es
inmortal
Aristóteles:
Filosofo griego discípulo de platón. En sus obras, trata
mayormente de la organización del estado y de las formas en las cuales se puede
practicar la administración pública: monárquica o gobierno de una sola persona,
aristocracia y la democracia. Este filósofo maneja conceptos como autoridad,
organización, finalidad y objetivos. Las ideas de este filosofo fueron
utilizadas para fundamentar las actividades administrativos, pero más la de
guiarse por objetivo claros
Karl
Marx
Retoma de David Ricardo las ideas de la teoría del valor
del trabajo, en la cual menciona que solamente el trabajo poseía valor, pero
que este no podía concretarse debido a la explotación de los capitalistas
ejercían sobre sus trabajadores.
Dentro de estas nuevas situaciones, surgen los primeros
esfuerzos de las empresas capitalistas para la introducción de métodos y
procesos de racionalidad del trabajo, cuyo estudio metódico y exposición
teórica coincidieron con el inicio de este siglo.
Friedrich
Engels
Siempre hizo referencia que la lucha de clases era a
causa de movimiento de todas las actividades. Defendiendo a la clase obrera y proponen
que esta lucha para ganarle al estado y que el proletariado se la clase domínate.
Friedrich y Marx, ambos proponen una teoría del origen económico de estado,
donde el poder político y el estado surgen por la dominación económica de
hombre por el hombre, donde el segundo se regula por la clase social explotada
Adam Smith
Fue el fundador de la economía clásica, basada principalmente
en la competencia. Smith pensaba que los propios mercado se encargabas de
garantizar la distribución más eficiente de los recursos y la producción sin
que haya exceso de utilidades(de ahí la frase la mano invisible que gobierna el
mercado) también dice que la planeación
y la organización dentro de las funciones de la administración, son sumamente
importantes y dice que un bueno administrativo, son sumamente importantes y
dice que un buen administrador debe
mantener el orden la economía y cuidar el control y la remuneración de los trabajadores
David
Ricardo
Economista ingles que basa sus ideas principalmente en el
estudio de conceptos como trabajo, capital, salario, renta, producción, precios
y mercado dedicando especial atención a
la teoría del valor. Otras actividades que desempeño, fue la de ser portavoz de
los interés empresariales con la que influye en la escuela católica
Jean
jaques Rousseau
Desarrollo la teoría del contrato social, el cual es
considerado como un convenio entre personas que a su vez reconocen una
autoridad, reglas a seguir, régimen político o gobernante, Rousseau, considera
que las leyes deben ser establecidas por la deliberación, respetando el interés
común, aunque estas leyes no serian consideradas para la forma de gobierno,
sino para fijar las generales de la administración
John Locke
Se desempeño como filosofía y pedagogo y dedico los
últimos años de su vida a actividades de tipo administrativo y económico. Toma
muy enserio la ley natural, en la cual se establece que los derechos naturales
de los hombrees son la propiedad, felicidad, libertad y vida
Platón
Fue discípulo de Sócrates, en su obra “la república”
escribe sobre el estilo de gobierno y la administración de los negocios
públicos. Según platón, el estado se conformo por la necesidad del trabajo, es decir,
que cada persona siempre necesita de alguien más para satisfacer sus necesidades
Sócrates
Nació en Atenas el año de 470 a.c. de una familia, al
parecer de clases media.
El interés de la reflexión filosófica se centraba en
torno al ser humano y la sociedad,
abandonado el predominio del interés por el estudio de la naturaleza.
Sócrates no escribió nada y a pesar de haber tenido tontos seguidores nunca
creo uno escuela filosófica. Le interesaba fundamentalmente la formación de
hombres de bien.
Tabla de línea del tiempo
|
Años
|
Autores
|
Eventos
|
|
400 a.C.
|
Egipcios
|
Reconocimiento de la necesidad de planear
organizar y controlar.
|
|
2600 a.C.
|
Egipcios
|
Descentralización en la organización.
|
|
2000 a.C.
|
Egipcios
|
Reconocimiento de la necesidad de órdenes
escritas. Uso de consultoría staff.
|
|
1800 a.C.
|
Hammurabi
(Babilonia)
|
Empleo de control escrito y testimonial;:
establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad
no puede transferirse.
|
|
1491 a.C.
|
Hebreos
|
Conceptos de organización, principio escalar,
principio de la excepción.
|
|
600 a.C.
|
Nabucondonosor (Babilonia)
|
Control de la producción e incentivos salariales.
|
|
500 a.C.
|
Mencius (China)
|
Reconocimiento de la necesidad de sistemas
estándares
|
|
400 a.C.
|
Sócrates (Grecia)
Ciro (Persia)
Platón (Grecia)
|
Enunciado de la universalidad de la administración.
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones
humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de
materiales.
Enunciado del principio de la especialización
|
|
175 a.C.
|
Caton (Roma)
|
Uso de las descripciones de funciones
|
|
20
|
Jesús (Judea)
|
Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas.
|
|
284
|
Diocleciano (Roma)
|
Delegación de autoridad
|
|
1436
|
Arsenal de Venecia
|
Contabilidad de costos, verificaciones y balances
de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de
la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de
personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
|
|
1525
|
Nicolás Maquiavelo
|
Confianza en el principio de consenso del grupo,
reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de
las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.
|
|
1767
|
Sir James
Stuart (Inglaterra)
|
Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la
automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las
ventajas de la especialización.
|
|
1776
|
Adam Smith
(Inglaterra)
|
Aplicación del principio de especialización a los
trabajadores manufactureros, concepto de control.
|
|
1799
|
Eli Whitney (Estados Unidos)
|
Método científico, empleo de la contabilidad de
costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de
partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
|
|
1800
|
James Watt
Mathew
Boulton (Inglaterra)
|
Procedimientos estandarizados de operación,
especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos
estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados,
bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
|
|
1810
|
Robert Owen
|
Reconocimiento y aplicación de prácticas de
personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de
planes de vivienda para estos.
|
|
1832
|
Charles Babbage (Inglaterra)
|
Énfasis en el método científico, énfasis en la
especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad
de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero
|
|
1856
|
Daniel McCallum (Estados Unidos)
|
Empleo de organigramas para mostrar la estructura
organizacional, aplicación de la administración sistémica en los
ferrocarriles.
|
|
1886
|
Henry Metcalfe (Estados Unidos)
|
Arte de la administración, ciencia de la
administración.
|
|
1856-1915
|
Frederick W. Taylor (Estados Unidos)
|
Administración científica, aplicación de
sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el
trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el
trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción
aplicado al sistema de costos, estudio de métodos estudio de tiempos,
definición de la administración científica, énfasis en la tarea
administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
|
|
1881-1925
|
Henri Fayol (Francia)
|
Reconocimiento de la necesidad de aplicar
racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales,
contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos
del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y
controlar). Reconocimiento de los 14 principios generales de la
administración.
|
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